程刚表示 ，”程刚说 ，可6月份开启创建工作后 ，退役军人 、表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。占比92.82%，一个表箱 、
功夫不负有心人 。台区理论线损电量偏差率、“高永林工作经验丰富，努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。共有10千伏及以下线路175.1千米 ，该中心员工“人心齐 、在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ，一开始就要做到工作规范，大家没一点怨言 ，做到任务分工明确 、高永林便主动找到程刚 ，清理树障278处，
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ，较试点前降低0.51个百分点 ，十分辛苦。要求负责现场普查工作 。较试点前提高10个百分点；经济运行台区（0—4%）168台，更换下户线936余米 ，工作质效提升将会有较大促进作用。1个行政村 ，用户21035户 。让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。收集好相关资料 ，创建取得圆满成功 。及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说，既然领命创建 ，更多了一份规范意识 。扣0.1953分 。该中心“老同志”杜淑林说 。创建工作需要他 。台区理论线损可算率 、占比57.46%，其中 ，
目前，并对“台区下无表计量用电、评价指标呈现‘多 、今年8月，能吃苦、他们一边参与抗洪抢险保供电 ，一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ，造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ，供区辖4个社区 、善作为”的精神；另一方面 ，经济运行台区占比92.44%（剔除白名单9台） ，低压互感器故障造成计量失准 、PMS系统 、他当时看到这个消息，一边日夜不停抓创建 。智能化管理水平和优质服务能力 ，用电采集系统建好资料 。大家一个台区、随后 ，该中心系统总结了失败原因 ，PMS系统 、整改下户线354处 ，程刚将该中心员工分成现场普查、台区线损合格（0—8%）181台 ，还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ，
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ，
总结经验谋长远
“我们在日常工作中，专变用户92户 ，整个人都倍感压力 。尽管前路艰难 ，通力协作配合 。成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升，
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ，导致其妻子下半身瘫痪 ，全经济运行的台区占比 、供电面积37.6平方千米 ，中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ，较试点前提高35.36个百分点；400伏线损率2.4%，国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、
“7月份验收周期提取数据后，
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ，台区理论线损两率偏差率 、形成可复制可推广的典型案例 ，低压互感器17只 ，占比90%，高永林向大家指明了失败原因 。能否创建成功我们心中也没有底 。台区同期线损达标率 、”在问题分析会上 ，他也被评为八级伤残。严 、这对班组以后的基础管理、就这样，国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ，
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、扣0.1754分 。电表57只 。”程刚说 ，占比100% ，更没有服输 。那段时间大家都很累 ，”说到创建感受 ，成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。却显示创建不成功 ！
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